介護のプロを育てたい
介護のプロに必要な「こころ」と「感性」
介護現場のチームワーク
紙書籍と電子書籍共に好評発売中‼️‼️
試し読みと注文は↓↓↓
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合同会社小森塾設立‼️
【会社立ち上げの動機と背景】
https://13.gigafile.nu/1012-g81b29ca84e40709c9ee1cdbee603fa16
2021年5月10日
合同会社「小森塾」を設立しました！
ホームページ
https://sites.google.com/view/kaigo-teacher-komori/%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0
【立ち上げの経緯】
◎自分自身が運営から講義までを全て担う
実務者研修の学校を作りたかったから
◎消費税
個人事業主は2年間納税免除
2021年が3年目となるため
（法人化すれば更に2年間は免除となる）
◎その他の節税
私の場合、固定費や経費が極端に少ないため
個人での節税は難しいため
◎何か新しいことをやろうとするときや
県の補助金等
法人格を持ってないとできないことも見えてきた
ブログの方は不定期更新ですが
過去の記事含めて
よろしくお願い致します🙇🏻🙇🏻
【YouTubeリニューアル】
詳しくはこちらから
https://youtube.com/channel/UC1HuawZq-R69Mzip7N5IAcg
現場を変える小森塾 概要‼️
【現場を変える小森塾はこんな感じ‼️】
7月からスタートした
月額700円のオンラインサロン。
現在会員さん41名🙇🏻
形になってきました！
ちなみに
スタートは
「プロを育てる小森塾」
でしたが
プロを育てることが目的ではなく
現場を変える事が目的
というかミッション‼️
ということで
「現場を変える小森塾」
名前を変えました😃
【サービス内容】
◎週２回の限定Instagram投稿
通常のInstagramの投稿よりも
より具体的なエピソードや
おすすめ書籍等の紹介をしております‼️
月、木の投稿です。
アンケート的なことも
たまにやってます。
◎限定動画
月に一本の予定で始めましたが
２月で７本アップしました。
今後もどんどん増やしていきます‼️
一本無料でどうぞ‼️
【限定インスタライブ】
月に２回程度、会員さんのみ参加できるインスタライブをやってます‼️
現場の困りごとが飛び交ったり、私の相談事に乗ってもらったり😅
通常のインスタライブとは全然違います😃
【質問受付】
会員さんの現場での困りごと等
質問にメッセージで真剣に答えます。
関連するYouTubeや記事のリンクもプレゼントしてます！
【研修割引等】
８月のzoomセミナーは割引価格で招待！
９月の芝講師とのコラボ研修は無料で招待！
今後も行います！
【個別コンサル】 新サービス‼️‼️‼️
会員さんの課題解決を共に行うサービスを９月から開始しました‼️
〜流れ〜
1
フォームにて課題整理。
愚痴を聞く場ではないことを徹底‼️‼️
2
メッセージのやりとりで課題整理
3
zoomによるコンサル
4
終了後
約1ヶ月後には
現場でどう還元したかを報告することを
約束して終了‼️
９月は3名のコンサルを行いました‼️
◎管理者としての人材育成について
◎これから管理者になる際の心構え
◎訪問介護での情報伝達とケアの統一
ひと月で5名限定で受付してます。
【介護のプロを育てたい プレゼント】
希望される方全員に無料でお届けしております。
「介護のプロを育てたい」を購入された方で
オンラインサロンに入会したいという方には
次回作
「介護のプロに必要なこころと感性」
をプレゼントします‼️
コロナが落ち着けば
各地でのオフ会や
会員さんの地域でのセミナー開催を
企画したいと思います。
気になる方は
t.komori46527@gmail.com
もしくはInstagram等で
ご連絡いただけると幸いです🙇🏻
通わなくてもいい受験対策講座リリース‼️
YouTubeを用いた
限定動画商材をリリースしました‼️‼️
価格
5,500円
【目次】
【まずなにからすればいいの？？実務者研修の選び方と願書提出について】
22分
受験の手引き取り寄せリンク
※必ず自分で‼️‼️
【各科目別ポイント解説】
午前解説 14分
午後解説 13分
【メイン動画 試験概要と勉強方法マスター】
概要と勉強方法の基本 56分
勉強方法マスター 41分
【国家試験お役立ち情報】
試験前、中、後のお役立ち情報 18分
【合格後の手続きについて】
手続きの書類解説 7分
【介護福祉士取得がゴールではない！】
おまけ動画 根拠を語る 17分
おまけ動画 介護過程が介護福祉士の
必須科目になった理由 30分
ご興味あられる方は
t.komori46527@gmail.com
までご連絡下さい🙇🏻🙇🏻
ジャンルの底上げ→個々がカッコよく‼️‼️
【かっこいい大人がやってる仕事→介護‼️】
Twitterを最近再開して
ビビビときたツイートがあった。
介護仕事としての地位をあげる
のではなく
カッコいい大人がやってる仕事
→介護にしたい
そんな内容だったような。
共感の嵐。
カッコいい大人が増えれば
自ずとジャンルの地位があがる。
【カッコいい大人を育成するには？？】
ジャンルそのものの底上げは人から始まる。
人の底上げとは？
以前も今も
知識✖️技術✖️こころ の掛け算。
心が欠けると全てが0になる。
そう伝えている。
ただ
それ以前に
その土台に
もっと大切なことのような気がすること。
◎「自立（自律）した大人」
→自分で考える
→主体的
依存系ではないと言う意味。
◎「当たり前のことが当たり前にできる大人」
◎「社会人基礎力（コミュ力）」
上記3要素があっての
専門性のような気がする。
しかし
この部分
個々の資質に
左右される気がする。
どうやって育成する？？
介護現場で教えられるか？？
介護現場でのOJTでは身に付かないことが多い？？
【入職時】
この部分は
介護現場に入る前の
入職時のオリエンテーションや
新人研修にて
重点的に行ってもいいような気がする。
入職前の研修で
食事介助
移動介助
等々の介護技術
にはそこまで時間を割くことは控え
社会人基礎力
ルールを守る
自律した大人
そういった研修を重点的にすることが
大切なのではないか？？
【現任者も学ぶべき】
新人ではなく
現任者
主任格にも
今一度学び直してもらうことが
重要な気がする。
介護業界
長くいればいるほど
「介護の常識社会の非常識」
となってしまう傾向がある。
【副業】
短時間でもいいので
副業にて異業種を経験すること。
肌感覚だが
新人さんでも
若い方でも
アルバイト経験がある方は
社会人基礎力が
ある程度身についているかもしれない。
自分が採用担当なら
・接客業経験があるか
・部活動をやっていたか
・主将等の役割を担ったことがあるか
必ず聞くと思う。
【まとめ】
具体策の提言
講座での使用には
まだ少し時間がかかるかもしれないが
現時点での思いをつづってみました。
いかがでしょうか？？？
デイサービスでの誕生会に喜ぶ春子から学ぶこと
【大切にされるということ】
祖母春子氏が
1ヶ月前から利用開始となったデイサービス。
たまたま誕生日の日に利用日であった。
誕生会をしてもらえたとのこと。
（もちろんずれててもあったと思うが）
「こんな歳であって間なしに（あったばかりという意味）祝ってもらえてなー」
私の正直な感想。
デイで祝ってもらえてそんなに嬉しかったんや💦
こんな春子氏はあんまりみたことない。
モノが嬉しいのではない。
自分を知ってくれてる
大切にしてくれる
その気持ちが
独居が長かった春子氏には 新鮮なのだろうか。
自慢げとまではいわないが
プレゼントを私に見せてくれる レアな春子氏をみて デイのスタッフに心から感謝したいと思った。
誕生会って素晴らしい。
企画する側であった昔はそんなに考えてなかった。 される側になって
される側の家族になって わかることがある。
祖母を他人なのに大切にしてくれてありがとう。
菓子折り持って感謝を伝えたいと思った。
ダメなのはわかってても
持っていきたくなる家族の気持ちもわかる💦
祖母に会って話を聞くたびに
授業のネタがオリてきます。
感謝🙏🙏🙏
ダイソーのタグは切った方がよかったけどね😅
笑わせてもらいました😅
一皮剥けるときには、無理も必要⁉️⁉️
【無理は。。する💦💦】
※2020年10月のインスタグラムの投稿のリメイク。
人には
「無理しないでねー！」
「ぼちぼちねー！」 と
本音で言っている。
相手のことを思いやって。
でも
自分に同じ言葉かけをできるか？？
10月を振り返って。。
（半年前に書いた記事です🙇🏻）
結論。
無理をした。
独立してから多分最大に。
◎講座22本
◎千葉介護看護EXPO参加
◎本出版セミナー強行参加
◎ひまわり福祉塾次年度４クラス開講を決めて
募集開始までこぎつける
◎次年度出張勉強会年間契約営業 ８社と契約を結ぶ ◎介護福祉士受験対策zoomセミナーを 開催
◎会社設立のための勉強
途中流石にキタ💦
風邪もひいた。
でも。。
無理しなきゃ。。
次のステージ行けないから。。
無理するっしょ。。
人には
「無理しないでねー！」
「ぼちぼちねー！」 と
本音で言っている。
でも自分には？？
きっとただの愚痴にはそれでもいいね。
時には無理しないと。
違和感に突っ込まないと。
歯を食いしばらないと。
いけないところもあると思う。
無理を「しすぎない」こと。
これは大事だと思う。
無理をすると
無理を「しすぎる」
このキワキワを攻めるかどうか。。
そんなことを考えた 11月初旬でした。。。
フリーランス介護講師を続けてきて良かったと思う瞬間‼️
【続けることで得られる宝物】
本日の研修で
久しぶりにお会いできた過去の生徒さん。。
研修終了後にわざわざ声をかけにきてくださった。
「尊厳の保持、初任者の時めっちゃノートに書いてたのを思い出しました。懐かしかったです。」
やばい。。
背中ゾクゾクっとした。。
嬉しいですわ😂
自分が1番伝えたいことを覚えていてくれたこと。。
そしてもう一つ。。
介護講師を始めて4年。
（本格的な独立からは３年半）
続けてきたからこそ
それなりに一生懸命やってきたからこそ
成長された受講生と再会することができる。
いい顔して会える。
「太ったねー」
「YouTube笑える」
「相変わらずの字やね」 とか言われるけど
介護を続けてくれて
再会できる瞬間が本当に嬉しい。
まだ短いですが 歴史ができてきたなと。
皆さんに見送られる時に泣きそうになりました。。 生徒さん達の成長
元気に介護しててくれる姿
また繋がれる瞬間
本当に自身の宝物です。。
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他職種連携ができない理由を分解して考えてみた‼️
大事なのは頭ではわかっててもできない理由
〜介護福祉士の質を上げるブログ〜
介護講師小森敏雄です。
いつもありがとうございます。
他職種連携をテーマにした座談会に参加した際
こんな話が。
介護職とセラピストの連携がうまくいく現場と
ギクシャクしてしまう現場と
何が違うのか？？
現場の貴重でリアルなお話を聞かせていただき
自分の頭の中で考えてみた。
キーワードは
◎知識
◎組織風土
◎関係性
一つずつ紐解いてみる。
【知識】
◎自身の分野の専門性と
連携する側の専門性を理解しているか。
◎解決すべき課題ニーズを明らかにできているか。
◎どの部分までアセスメントができていて
どの部分を専門職に委ねるべきかの見極め。
◎その結果がどうなるかという見通し。
上記が曖昧だと、お互いがどう動いていいかわからない。
両方が理解が深いことが理想。
特に介護職がこの視点を持っていないと
スタートラインにも立てない。
【組織風土】
管理者や主任格の知識不足にも関連するが
どれだけ意識が高い「個人」がいたとしても
「組織」として他職種連携をバックアップもしくは推進していくか
そもそもご利用者のQOLの向上という意識があるかどうか。
ご利用者のQOLの向上が目的
他職種連携は手段
であって
ご利用本位という風土が薄い職場では
そもそもうまくいくはずがない。
（多いような気がする）
【関係性】
同職種も他職種も変わらず
介護は「チームプレイ」である。
壁を作らず信頼関係を構築し
ご利用者のためにディスカッションする。
時にそれがバチバチしたものでもいいと思う。
ご利用者に向かっていく集団という方向性と
お互いのことを知り合う、認め合うという姿勢
根底にないと、他職種どころか同職種連携もうまくいかないと思う。（多い気がする）
【番外編】
職種問わず
ごく若干数
良好なコミュニケーションがとれない
人間性に問題のある人もいる。
同職種内であればかろうじて理解してお付き合いできるものの
職種が違うことで理解し合うことが難しいケースもある。
人は変えられない
人間性は変えられない
難しいケースがあるのも事実。
皆さんの現場は
上記要素はどんな感じだろうか？？
より良い他職種連携に向けた
ヒントになれば嬉しいなと思っています‼️
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継続自体に価値はない？？
準備中の人よりもやってる人が好き。
〜介護福祉士の質を上げるブログ〜
※写真は100均のホリエモンさんのカレンダー。
最近しっくりきた言葉。
介護講師小森敏雄です。
いつもありがとうございます。
ある日の日記です。
私自身介護×ICT化にとても興味がある。
取り組んでいる会社も知っている。
システムの会社さんのプレゼンも受けた。
もっと何かあるのかな！
知りたい！
介護の今後を考えるときに
この掛け算は間違いないはず。
最近特にそう思っている。
そこで
以前営業的メッセージをくださった方を思い出した。
みたいなプロフィール。
投稿を見ると非常に活動的。
独立して個人事業主。
なるほど。。。
最近始めたオンラインサロンでも
出会いの運は最高潮。
勇気を出して、zoomでの面会をオーダーしてみた。
快く応じてくださった。
素敵な方。
実際に話してみて
……
思ってたのと違った。
ごめんなさい🙏🙇♀️
自分は
「もうやってる人」
「動いている人」
を想定してお話したいと思った。
ただ
「試行錯誤中です」
「どうやっていこうか考えてます」
「こういうのがあったらいいんですよね。」
「色々できるんですけどやり方がねー。」
んーー。。
まだやってないのかー。。
やる前かーー。。
Facebook上とは違うんかーー。。
というか
話聞いてて思った。。
できるならやればいいのに。。
綺麗なことは言える
勉強すれば知識は得られる
でもやらなきゃわからない
やりながらでないと何も見えない
半年くらい前は。
能力が高い
博識
役職
勉強している
人にすごく惹かれていた。
最近は少し違う気がする。
行動している人
変わりたい人
矢面に立ってる人
自分の分野に誇りを持っている人
準備に時間をかけるよりも
やってみないとわからない。
「努力の継続」は大事。
「準備の継続」はもったいない。
そんなことを感じました。
他職種連携という言葉にとらわれず😅
【他職種連携って結局⁉️】
※持論のかたまりです。
自分なりの最近の結論。
生活の再構築を図るのは皆一緒。
アプローチの方法に名前がついてるだけ。
おむつ交換→介護
医師への連絡→看護師
歩行訓練→リハビリ （かなり雑に言うと）
という固定概念。
でも おむつ交換がめっちゃ好きなPTもいる
バイタル図るのが神レベルに早い介護職もいる
ＯＴの専門学校にリハビリを教えにいってた看護師もいる
だから
なんでもいいやんと。
誰でもいいやんと。 （医療行為だけは別）
他職種連携 同職種連携 をうまくするのは
「目的」ではなく「手段」
利用者の生活の再構築を目的にすべき。
「利用者」に向かっていく集団であるべき。
もっと至極噛み砕いた持論
「どれだけ○○さんのこと知ってるか、思ってるか選手権」
で凌ぎを削ればいい。（争わなくてもいいけど）
「私こんなこと知ってるよ」
「いやいや私はこんな言葉聞いたよ」
「うそーすごいな、なんか悔しいな」
「私はねー」
「人」を支える
「人」の生活の再構築と最後の支援
支える側が職種にこだわりを持ちつつ
枠組みが重なり合って曖昧になれば
「他職種連携」
という 言葉すら使わなくてもいい。
そんなチームもあっていい。
でもその領域に行くには
自身の領域（介護職なら介護） を深く理解しないといけないし
相手の領域を知りたいという強い思いがないと できない域かな。
だから
「介護」（結局言ってるけど） は
ゴールがなく面白すぎるんだなと。
学べば学ぶほどハマるんだなと。
ちょっとまとまりが悪いけど。
何か伝われば幸いです🙇🏻🙇🏻🙇🏻
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