唯一無二の介護講師

岐阜県でフリーランスで介護講師をしてます小森です‼️自分にしかできないこと、自分にしか見えない景色についてブログ発信していきます👍「小森敏雄」で検索→ホームページやYouTube!!

介護施設への出張勉強会でのエピソード。

※日記です。

 

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先日ある施設にて出張の社内研修をした。

 

 

 

終了後に知らない電話番号から着信が。

 

その施設のスタッフさんだった。

 

携帯番号わざわざホームページから調べたのか??ビックリ。

 

「先程の研修で私の悩みの霧が晴れていくのがわかりました。辞めようかどうかまで悩んでいたけど、もう少し頑張ろうと思います。」

 

そんな内容。(+現場の愚痴)

 

この方実は、研修中にこんな質問をされた。

「ほとんど意思疎通が難しくて(認知症による)色々なことが通じなくて困っている。なにか対応のコツはないですか?」

 

 

 

それに対して私の答えは二点。

 

◎視野が極端に狭くなっていることが考えられるから、相手の視界に入って対応できてるか確認して欲しい。

 

◎他のスタッフさんでうまく対応している方はいないのか?そういった共有はされているか?

 

彼女に響いたのは視野についてのアドバイスだったらしい。

目から鱗だったと。

 

お役に立てて嬉しい。

辞めようとまで落ち込んでいたなら、踏みとどまってくれて嬉しい。

わざわざ電話までもらえて嬉しい。

 

こういう時に

「やってて良かった」

と思う😃😃

 

 

 

 

ただ一つ。

気になった事が。

 

 

この方は1人で悩んでいたのか?

上司やチームはどうなのか?

 

◎他のスタッフさんでうまく対応している方はいないのか?そういった共有はされているか?

このアドバイスに関しては何もなかった。

 

出張で社内研修に行くとたまにある

「個人単位の質問」

 

どういうことか。

現場での困りごとはチーム全体の困りごとである事が多い。

というかそうでなければならない。と思う。

 

チームケアがうまく機能して、同じ方向向いているチームの悩みだと、質問の後に皆さんが一体化して聞いてくれる。

 

しかし

「個人単位」の質問と感じる時。

チームの課題ではないところの質問。

みんながついてきてない。

 

あー。

この方リーダーさん等信頼してないんかなー。

周りがなんか白けてる感じするなー。

他のスタッフとの情報共有とかできてないのかなー。

 

質問者が孤立している感覚。

(質問者に問題のあることも多いが)

大抵そういう現場は、ケアの意志統一、リーダーさん達との信頼関係が上手く構築されていない事が多い。

 

等々思ってしまう。

 

 

個別で開くセミナーであれば問題ない。

個で受けられてるから。

 

出張の社内研修での質問については

現場の課題は現場で吟味し尽くして

「今度先生に聞いてみよう‼️」

それがコスパがいい。

 

上司やリーダーに相談したり、答えくれないから、先生に聞いてみよう。

的なのは。。

(肌感覚でわかるので)

 

こういったところからも、出張先の介護の質をアセスメントしてしまう。

変態介護講師です🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

 

 

この先の人間関係の変化を見据えて。

【本気なんですねーって💦】

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最近会った方に

 

「先生本気なんだねーすごーい‼️」

「本気だからすごいねー‼️だから成功してるねー。」

 

 

こんなことを言われた。。

 

褒め言葉だと思うけど。。

 

当たり前に本気です。。

 

嬉しいけど普通かな。

 

フリーランスになって3年。

 

朝から晩まで働き続けたわけではないけど。

 

1日たりとも仕事のことを忘れる日はない。

 

1日中考えている。

 

質の向上とビジネスでの成功。

 

 

 

どこまで自分がいけるのか。

 

それが楽しみ。

 

本気で動いていたら素敵な方々を引き寄せた。

 

しかし。

 

自身との本気度の差が大きければ。

 

引き寄せた方々も。

 

離れていく人もいると思う。

 

それも現実。

 

だけど。

 

自分のためにも

 

介護職の方のためにも

 

結果お年寄りのためにも

 

構わずに進んで行こうと思ってます🙏 


 

 

実習指導者講習会で思い出した過去のこと。

新人に寄り添うとは??

 

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「あの新人はできない」
「何回言ってもわからない」
「おむつ交換が下手」
「早番あの子と組むと回らない」


 


全て20歳の頃、自分が影で言われてたこと。


自分は
「できない子」
だった。
(仲良い方はその片鱗が見えると思います。)

 

 
言葉選ばずいうと雑魚キャラだった。



最近でいうと実習指導者講習会。

役職者やベテランさん等とにかく意識高い。
良い経験もされている。

ただ、この方々にも新人時代があったはず。
将来実習指導者講習会に来れるだけのキャリアを積むことを、当時の自分も上司も予想していただろうか?

新人当時から
「神童」
「天才」
みたいな人はごく稀。

皆さん最初はもしくは少し長い間苦労されたのでは??
  

 


結論。

新人に寄り添う
◎話をたくさん聞く
◎よく観察する
◎丁寧に教える
全て大事。。

それに加えて
新人さんが抱えている悩みや苦難を
「今の自分」
と比べず
「当時の使えなかった自分」
と比べて
共感してあげてほしい。

人の成長スピードはそれぞれ。
何がきっかけで変わるのかもそれぞれ。

育成側が諦めるのは簡単。
使えないとかいうのも簡単。
あの人無理とかいうのも簡単。

でも、自分が弱い立場の時にそれをされたら??

自分の身内がそんなこと言われたら??

そんなことも片隅に置いておいてほしいかなと思います。


※本当にどもならん事例もあるのは重々承知で書いてますし、簡単ではないことも分かってます。

 

 

介護事業所の倒産件数とM&Aについて。

20年前には想像できない時代に突入している。

介護は絶対的に安泰という時代は終わっている。

 

 

東京商工リサーチより抜粋

 

「老人福祉・介護事業」の新型コロナウイルス関連破たんは1件だった。

国や自治体の支援策が抑制効果を生んだとみられる。

しかし、ヘルパー不足が深刻な訪問介護事業者は前年並みの31件(前年同期32件、前年同期比3.1%減)と高止まりした。また、競争が激しい通所・短期入所介護事業は18件(同13件、同38.4%増)と大幅に増加した。  

業歴が浅く、事業規模の小さい事業者が大半を占め、準備不足のスタートアップで倒産するケースも目立った。

 

 

 

新型コロナウィルスの影響が出る前から、今後の介護事業所の倒産と統廃合を予測する声は上がっていた。

 

自身の身の回りの出来事や肌感覚でもそうかんじていた。

 

新型コロナウィルスの影響で、その流れが前倒しになったということだろうか。

 

問題はM&Aである。

 

稼働が下がり、売上が落ちた状態で

「買ってください」

と意思表示したとて、買い手がつくのだろうか?

買わないんじゃないかな。

 

そうすると更に倒産件数が増えていく恐れがある。

 

秋口からどうなるのだろう。。

 

不安で仕方がない。。

 

 

 

 

病院の経営も悪化していて、ボーナスやベースアップができずに退職者が続出というニュースも見た。

介護の業界も他人事ではない。

大なり小なり

「どこも一緒」

 

暗い話題になってしまったが、我々に出来ること。

アンテナを張り巡らして、自身で様々なことを選択していくことしかないのかな。

 

 

経営者は本当に大変だと思う。

どうか悪い影響が最小限に済むことを心から祈ってます。

 

 

介護に向いてない??と言われたら??

【介護に向いてない??】

 

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「私介護に向いてないから辞めたい」
と思ったことはありませんか??
 
またそんな相談を受けたことがありませんか??


原因は様々。

◎疲れた
感情労働に疲れた
人間関係に疲れた
力不足を痛感
理想と違ってバタバタ

◎異業種への憧れ
新卒で就職して数年経つと、異業種への憧れがでてくる。
閉塞的な空間での勤務に多い気がする。

◎本当に適性不足
こればっかりは仕方がない
辞めた方が双方のため

◎続ける理由がない
これも大きい

昔はとにかく説得した。
止めまくった。
誰のために??
自分自身のためだったかも。
「辞めてもらったら困るから☠️」
こんな経験した人いませんか😅

 


とにかく聴く。
受け止める。
整理する。
原因は何かを把握する。
どうしたいのか再度確認する。

「辞めたい」よりも
「わかってほしい」

場合も多いから。

そのプロセスは充分に踏んだ上で難しいならば、無駄に止めない方がいいと思う。
(難しい場合もあるけど)

働くところはいくらでもある。

辞めなければ見えない事は実は多い。

辞めて新しいところに馴染む方がしんどくて成長できる。

ただそのしんどさがあるという覚悟はしないといけない。

介護はとにかく働くバリエーションが無限大と言っても過言ではない。

介護に向いていないと言えるほど介護に漬かっている人なんてほとんどいない。

いろんな世界をみればいい。

1つの職場を見て介護に向いてないと判断するにはもったいない。

あなたに合う働き方や事業類型はいくらでもあるから。

 

 

全国初のバリアフリー旅館 サポートイン南知多研修報告‼️

7月3日

サポートイン南知多さんにてセミナーを開催しました‼️

 

写真で簡単に紹介。

 

告知はInstagram

 Facebook

サポートイン南知多のサイト

広告費ゼロ👍

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食堂が研修会場‼️

ホワイトボードもマイクもプロジェクターも🎤

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お昼ご飯を利用して食事介助演習f:id:tk6816:20200705182444j:image

 

広いから技術も!

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15名の参加👍
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懇親会‼️
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2時半まで😅
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朝食も素晴らしい‼️
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食事形態こんなに対応してくださいます😃
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女将中島さんのお見送り🙇🏻‍♂️
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素晴らしい研修ができました👍👍👍

 

サポートイン南知多さん

参加してくださった皆さん

感謝🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

 

新型コロナウィルスの影響から得たもの。

【コロナ時代の副産物??】

緊張しぃです💦
元々。

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5月末、在宅勤務から通常勤務プラスオンラインでの仕事を再開できてから。。

講座前の緊張が半端ない💦

対面も。
オンラインスクールも。
zoomでの施設研修も。

元々緊張しやすい。
それに拍車がかかった感じ。

コロナで弱体化したか😢😢

結構本気で凹んでいた。

 

しかし。

原因がはっきりした。

コロナ後の展開はほぼ全て「初」だから。

◎愛知県と静岡で初の実習指導者講習会。
◎仕事がここまでなかったこと。
◎zoom絡みの
 オンラインスクール
 無料セミナー
 社内研修
 実務者研修
 コンサル
◎YKAでの対面とオンライン同時。
YouTube自撮り。
◎マスク着用での講義。

そりゃ緊張するわ。
喉渇くわ。
マウスの手がちょっと震えるわ😂
(zoom慣れの最中)
酸欠で倒れそうになるわ(2回)
腹痛くなるわ😅

既に少しずつ慣れてきている自分がいる。

これは成長以外なにものでもない‼️
超回復‼️

全部は
「やったから」
「新しく始めたから」
だと思う。

今年もあと半年。

あとどのくらい
「緊張しすぎて腹が痛い」
経験ができるか。。

自分でその状況作るしかないね😂

 

 

夏用マスク‼️

夏用マスク製作します😷

 

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2枚1300円プラス送料です‼️

 

速乾吸収

UVカット

着用時冷感

 

サイズはMと子供用

 

色は

 

グレー

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ベージュ
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子供用はグレーとベージュ

小学5年生

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小学3年生
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もしよろしければ!!

 

注文フォーム

https://docs.google.com/forms/d/1FwwefKNN-MOL-dGMQo9SthPWLMGGjoGBwNfsoS2l0Xo/edit

 

 

 

どうしたら根拠が語れる??

Instagramで反響があった根拠が語れる。。。

 

 

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どうしたら根拠が語れるようになる??

という話。。

 

 

 

例を挙げて。。

 

◎何故足の間に足を入れて移乗介護するのがダメ?

https://youtu.be/rRlj82guIjI

 

◎何故ズボンを持ったらダメ?

◎何故「ちょっと待って」がスピーチロック?

◎何故服脱がせるときは健側?

◎何故おむつはダメ?

◎何故パッドを2枚当てるのはダメ?

◎何故認知症の方は何度も同じ内容を聴く?

◎何故夕方に認知症の方は不穏になる?

◎何故施設での看取りが必要か?

◎何故車いすのまま食事を摂取するのがダメ?

◎何故高齢者の方は夏に救急車で運ばれるのか?

 

皆さんは何個答えられますか⁉️

 

 

 

車いすのまま食事を摂取するデメリット

https://youtu.be/RsdVE8g5-rw

 

これらの根拠を答えるためにはどうしたらいいでしょうか??

 

 

まず、

本を買って

教科書みて

研修参加して

YouTubeみて

 

勉強してほしい🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

 

 

そして。

日々何故??を疑って仕事をするべき。

慣れれば慣れるほど、感覚的に答えを見出せるようになるせいか、

「疑わない」

ようになる。

 

これまでのケアも含め

最善かどうか

「疑ってほしい」

 

その目線が、勉強意欲を掻き立てる。

伸びる人は伸びる。

 

 

余談ではあるが…。

 

facebook上で

「勉強だけではなくて経験だと思います。」

そんなコメントが意外と多かった。

 

わかってます!

 

でもあえて言い換えます!

 

経験だけではなくて勉強だと。

 

 

 

オンラインスクールオリエンテーション

オンラインスクールの方のためのブログです🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

オンラインスクールご入会ありがとうございます🙇🏻‍♂️

 

 

手順です。。

 

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右上のバー

 

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個人会員様

(個人会員様押すと入れる可能性もある)

 

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黄色の文字のログインを

 

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メールアドレスでログイン

 

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教えていただいたアドレスと、Gmailのパスワードを入力

 

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この画面にこれたら完了‼️

 

です。

 

根拠を語れる介護福祉士になるにはどうすればいい??

【根拠を語るためには】


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先日の実習指導者講習会。


 


◎知識技術の更新が必要
◎今の介護福祉士が学ぶことを知れた
◎知識技術と心の掛け算
◎根拠を言語化

上記の内容が受講生さんからのフィードバックで繰り返し聞かれた。

嬉しい🙇🏻‍♂️

伝えたいことは伝わったかな。

特に声の多かった「根拠の言語化」の重要性。


 


勘、コツ、経験を体系化しての言語化
とても重要。

ただ、重要性を気づいたところで、明日から出来る方と出来ない方は二極化することは間違いない。

意識するだけではできない。
根拠がなきゃ。
「伝え方」なんてない。

どうすればいいのか???

 

 

 


【勉強】するしかない。

自分で調べて腹落ちさせるしかない。

楽したらダメ。

経験だけでは根拠は語れない。

介護現場の皆さん勉強してますか??

最後に教科書に触れたのはいつですか??

介護の本何冊持ってますか??

繰り返します。。

楽して根拠が語れるようにはなりません。

勉強しましょう。

知識増やしましょう。

自分を筆頭に🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️