唯一無二の介護講師

岐阜県でフリーランスで介護講師をしてます小森です‼️自分にしかできないこと、自分にしか見えない景色についてブログ発信していきます👍「小森敏雄」で検索→ホームページやYouTube!!

苦手なことにトライするかどうか⁉️テクノロジーは苦手では困る⁉️

【やるかやらないかだけの話】

 

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介護福祉士の小森です。 岐阜県を中心に介護の人材育成事業を行っています。

 

 

 

ある日

元同僚で現在同業者とのzoomミーティングと戦略会議。

「あの小森さんがzoomとかインスタライブとか。。世の中わからんもんやね(笑)」

 

次の日の夜

小学校の同級生がzoom飲み会したいと言ってきたので、段取りと同級生へのレクチャー。

「敏雄がパソコン仕切るとかありえんやろ。」 「敏雄にIT教わるとかシャクに触るわ(笑)」 「なんで敏雄が??」

※幼なじみの中では当たり前のやりとり😅

 

身近な人や前から知っててくれる人ならわかる。

元々機械音痴でどんくさいんです🤭🤭

賢くないし、ITが「できない」んです😅

 

携帯やパソコンについては特に覚えが悪く 「役割分担」 とかいって人に押し付けて逃げてきました。

でも今はやってます。

すぐボロはでますが。

 

 

 

ここからが本題。。

「努力したから」 「腹括ったから」 なんていうつもりはないです。

 

やってみただけ。

やってみた

→できたから更にやった

→更にできたから新しいことをやった

 

Google suiteもインスタもYouTubeも、深めれば果てしないと思う。

でも、入口部分は 「誰でも触ったらできる」 仕様になっている。

zoomもそう。

嫌々でも「やってみた」からできた。

 

 

 

ITも入口の部分のハードルが高いのはわかる。 でも

やればできる

やらなできへん

 

至極簡単な原理。

IT全くだめなんですー。

は働く現役世代では アウトー👍 だと思う。

更に加速的にその現実が突き付けられる時代になっていることに気付いてますか??

 

これから入職されるであろう異業種の方はその辺理解されてる可能性高いですよ。

できるかできないかではなく。

やるかやらないか。

 

ことITに関しては 「やらなくても済んだ」 時代はもうすぐ終わると思う。

終わってるかな。

 

 

身支度を整えることは大切‼️‼️

【着替えの効能】

 

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介護福祉士の小森です。 岐阜県を中心に介護の人材育成事業を行っています。

 

 

 

休みの日。

着替えずに昼過ぎまで。

もしくは夕方まで過ごした日。

「休みを満喫したぞ‼️‼️」 と満足感を得ることありますか??

もったいなかったなと落ち込むこともある??

 

 

 

満足を得る時もあっていいと思う。

でも。

毎日それなら?? 耐えられます??

 

皆さんも仕事に赴く時 「仕事モード」 の服や身に付けるものを選ぶ そこでピリッとする? 時に憂鬱でも、スイッチは入る?

休みの日 「オフ」 のモードでお洒落を楽しむ人も。 自己表現とでもいうのかな?

 

上記2つは「日常」ですよね??

 

生活の再構築である介護は、この部分をサポートしたい。

日常の再構築。

意欲の向上とは、着替えや整容による「スイッチ」が入るかどうか。

それは我々も要介護者も一緒。

 

 

その方らしい衣類とお洒落とは??

(もちろん身体状況に応じた機能性は必要)

その方の歴史や思いからコーディネートされてたら完璧ですよね。

介護は必殺技ではない。

その方の当たり前を再構築すること。

のような気がする。

介護現場の更衣、整容疎かになっていませんか??

 

 

起きて過ごすことの重要性と効果‼️‼️

【離床の重要性】

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介護福祉士の小森です。 岐阜県を中心に介護の人材育成事業を行っています。

 

介護の基本について。。

 

起きて過ごすことで生活不活発病(廃用症候群)を予防できる。

 

 

 

なぜならば

 

離床(ベッドから離れて生活)

 

◎社交の場にでるから身なりを整える必要がでてくる(整容を意識」

 

◎社交の場にでればコミュニケーションが生まれる

言葉を発するだけがコミュニケーションではない。

人の動きが目に入る、音を感じる、季節感を感じることがどれだけ脳の刺激になるか。

 

◎食事姿勢が自ずとある程度整う。咀嚼、嚥下がしやすい

 

◎トイレでの排泄介助が容易になる。

座位が取れるならトイレに座るべき。

 

◎座位保持そのものがリハビリ。食事摂取量の向上も見込めるかも。

 

◎夜間の安眠に繋がり、生活にメリハリがつく。

 

◎レクレーションや社交の場にすぐいける。 メリットしかない。

 

 

介護の目的 「生活の再構築」 を図るなら すべきことは 「離床」 最優先課題と言っても過言ではない。

離床を促せば整容と着替えと座位保持はセットでついてくる。

皆さんの現場は 「離床」 にどのくらいのウェートを占めてますか??

深く考えずに惰性で

「ベッド上での食事」

「食事以外はおむつ交換のために寝かせきりにする」

そんなケアしてませんか??

 

 

アンガーマネジメントも大事だけど、ケアのマネジメントもして欲しい!

【流行りのアンガーマネジメント?】

※いい研修です!否定してません!

 

 

 

介護福祉士の小森です。 岐阜県を中心に介護の人材育成事業を行っています。

 

「先生、年間契約の研修にアンガーマネジメントって入れられますか。スタッフがみんな行きたがるんですけど人気でなかなかいけなくて。」

 

 

当時まだ付き合いの浅い施設さんだったので、言おうか迷った挙句に言ってしまった。

「アンガーマネジメントよりケアのマネジメントじゃないですか?」と。

(言ってからヒヤヒヤ💦)

 

私自身、文献は持っている。

しっかり勉強して、自身の現場での実践を掛け合わせたらセミナーはできる。

でも、あまりやりたくない。

 

怒りのコントロール→利用者のケアが優しくなる。

そこは理解できる。

 

しかし

不適切なケア

→利用者の心理が不安定

→BPSD わかりやすくいうと徘徊や帰宅願望

→他の利用者へ伝染

→イライラ

→アンガーマネジメント!! (極端な例)

おかしくないかな💦

 

 

 

以下、持論にはなりますが。。

1️⃣より良いケアを行うためのアセスメント  例えば何故その利用者さんは不安定になる? 立ち上がる? 歩き始める? 「何故?」その部分を明らかにすることが先?

2️⃣スタッフがスタッフの時間軸で働いてないか  受容と共感と傾聴。 できてるだろうか? 自分の思い通りにならないからイラだつのでは? 歩かれて何が悪い? 帰りたいのは普通? 受容でしょ?

3️⃣ケアのマネージャーはいますか??  ケアの質を担保するためのマネージャーはいますか?(主任でもリーダーでも誰でもいい)

 

1️⃣、2️⃣のような事象をおかしいと思える、  適切にアドバイスできるマネージャーはいる  か??

この理屈抜きで 「アンガーマネジメント」研修をしたところで

 

勉強になったわー。

自分の癖がわかったわー。

等々の感想を持って帰りながら次の日に怒ってたりするのではないか。(妄想です)

 

怒りをコントロールする前に 「より良いケア」を目指しませんか?

そのためのプロの「アセスメント」を磨きませんか?

※アンガーマネジメント推奨の方いらっしゃったらすみません🙇🏻‍♂️否定しているわけではないです🙇🏻‍♂️

 

利用者主体というけど、本人に聞いていたか⁉️

【本人はどう考えてるの??】

 

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介護福祉士の小森です。 岐阜県を中心に介護の人材育成事業を行っています。

 

「その意見スタッフ目線だよね!?」

「利用者目線で考えようよ!」

そんなやりとり現場であったりする?? 

 

 

 

時に業務優先になるのもわかります。

でも、利用者目線で考えていく。

利用者のニーズを汲み取る。

それが介護の仕事。

すごい口酸っぱく言ってた気がする。

 

しかし、この前現場の方と話して気づいたことが。

 

 

 

あるケアについて。

スタッフ目線でスタッフが考える  

利用者目線でスタッフが考える

 

利用者本人はどう考える?

そのケアについて。

その現状について。

 

利用者本人はどう思ってるんだろう。

どう捉えてるんだろう。

 

 

 

果たして現役の時、本人にどれだけ 「聞いた」だろうか。

「認知だから」って。

自分たちが1番知ってるからって。

勘違いしてて。

 

本人を本当に巻き込めていたのかな。

利用者目線でスタッフが考える

スタッフ目線でスタッフが考える

 

ケースバイケースなのもわかる。

でも、本人の思いや本人の認識は「聞く」べきだったなと。。

認知症があるから聞かなくていい。

どこかでそんなこと思ってたかも。

アドバイスしてから自分を省みる。

 

未熟やったなー。

まだまだやなー。

介護奥が深すぎやなー。

と。。

 

利用者主体っていいながら、利用者置いてきぼりで熱くなってた自分もいたような気がする。反省。。 伝わりにくかったらすみません。。

 

 

フォロワーからリーダーへ!他人に熱狂している暇はない⁉️

【周りを照らして「あげる」存在なのか??「燃やす」存在でいたい🔥】

 

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介護福祉士の小森です。

岐阜県を中心に介護の人材育成事業を行っています。

 

先日ある青年のInstagramのコメント。

 

「すごい存在になって先生に報告したい。」

嬉しいな。

そういった影響力は持ちたい。

 

 

 

成長のきっかけや変化のきっかけになる。

自身の存在が誰かの支えになる。

モチベーションのきっかけになる。

 

人が変わる分岐点にいられたら最高😍

そうなりたい。

 

 

でも、依存されたくはない。

正直な所。

勝手に小森から「熱」を持っていって欲しい。 何かを掴んで「現場」を灯して欲しい。

 

 

 

自分自身に熱狂して欲しい。

その熱狂で周りを変えて欲しい。

 

「小森」はあくまで手段。

ぶっちゃけ。。

 

あなたの人生だから。

自分に「燃える」きっかけに小森はなりたい。

 

人に熱狂している人が多い気がする。

 

自分に熱狂して欲しい。

 

不確定な時代だから、この意識の差は大きくでますよ。

 

フォロワーからリーダーへ。。

その一歩を踏み出すきっかけになれたら、SNSやってて良かったと感じます🙏

 

 

介護福祉士実務者研修をオンラインで‼️新型コロナウィルスに負けずに‼️

【全国最速ではないかな⁉️介護福祉士実務者研修オンライン‼️】

 

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介護福祉士実務者研修もコロナウィルスの影響で延期となる中。

株式会社介護社希望が丘さんの全面バックアップの元展開していく実務者研修教室 「ひまわり福祉塾」

 

 

 

こちらでは、「三密」を避けるために、通学授業をオンライン授業に切り替えます‼️‼️  (国と県の許可は得ました😃)

※医療的ケアと最終日の試験以外。

 

控えめに見ても。。

全国最速に近いのでは⁉️

 

介護講師として培ってきたノウハウと、zoomを用いたオンラインのノウハウを融合し、 「対面授業」に限りなく近くクオリティを追求します。(対面授業には勝てないけど)

 

この流れまで辿り着けたのは 株式会社介護社希望が丘 GM浅野さんの手腕。

社長さん始め皆様のご協力の賜物です。

感謝🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

ひまわり福祉塾 受講生受付中。

 

神戸ひまわり校 

 

日建ヘルスメディカル校 

 

Kブリッジ校 

お問い合わせは小森までお願い致します🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

 

オンラインスクール 入会のご案内‼️

オンラインスクール 

新規入会の方法‼️

 

〜新規の方はここから〜

 

このリンク

https://www.kproducer.net/

 

右上のバー

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新規ログイン 

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その後上の欄

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こうなるので
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選択してください
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クレジット入力
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入力画面
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完了
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この画面がみれる

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見放題動画

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限定ライブのID

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となります。

 

学びたい方お待ちしております‼️

オンラインスクールの参加者の方 ご検討の方々へ

いつもありがとうございます🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

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3月から月額3000円にて入会できる

「オンラインスクール」

を展開しております!

 

1️⃣毎月会員限定オンラインライブ研修

2️⃣20本以上の限定動画見放題

3️⃣LINE等での質問受付

4️⃣オフ会→これから😃

 

会員の皆様の学ぶ意識の高さに、日々助けられております。

そして、オンラインスクールをより良いものにしていこうと考えております!

 

今後の方向性とお願いをブログの形を用いて作成させていただきました。

よろしくお願い致します🙇🏻‍♂️

 

 

◎zoom活用の研修に移行

 

ご存知の方が多いと思いますが、月1回の限定ライブを、YouTubeライブからzoomを活用した形に切り替えていきます。

 

多分皆さん一度は体験されたかなと思いますが。

 

グループワーク

チャット

対面での会話が可能

という観点から、zoomでの研修の方がより良いサービス展開ができると考えます。

ご理解ご協力よろしくお願い致します。

 

◎研修スケジュール

 

5月23日(土)失敗から学ぶ人財育成

 

5月30日(土)介護を熱く語ろう!懇親会!

 

6月13日(土)認知症の理解と対応の基礎

 

6月27日(土)ターミナルケア

 

「考える研修」「一緒に作る研修」

を念頭に‼️

 

 

◎限定動画見放題

YouTubeチャンネルにはない限定動画が20本見放題です!

 

紹介YouTube

https://youtu.be/mrwSVPIIc9M

 

 

◎5月6月キャンペーン

 

上記の通り5月と6月は月に2本の限定ライブを開催致します。

ステイホームで学んで欲しいとの思い😃

 

また、この自粛モードの中、更にオンラインスクールの周知を図り、意識の高い方々と仲間になりたいと考えています。

 

そこで、5月中にオンラインスクール入会の方は、5月の会費を無料にさせていただきます‼️

 

また、既存のオンラインスクール会員さんは、5月6月に限り、個人会員をお一人紹介頂けた場合、紹介頂けた方と加入者それぞれ1ヶ月分会費を無料にするキャンペーンを実施致します。

 

迷われている方には、1ヶ月無料で動画見放題のアカウントを貸し出しすることもできます。

 

この機会に是非皆様のお力をお貸しいただけたらと思います🙇🏻‍♂️

 

◎オフ会実施‼️

オンラインスクールの皆様同士のネットワークを深めるため、私もお話したい😅のもあり、zoomオフ会を企画したいと思ってます‼️

 

あまり大人数だと私自身もゆっくりできない😅

ため、4名程のグループに分けて実施したいなと考えています。

 

例えば

関西エリア

東海エリア

その他😅

 

等々。

 

まだ構想段階ですが、ネットワーク作りには最適ではないかと考えます‼️

 

オンラインで学ぶ時代にいち早く適応し、学び続けて選ばれ続ける介護職を目指していけたらとおもいます。

 

ご不明な点はなんなりとご相談ください🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

出会えたことに感謝しております🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

 

「何故??」根拠が語れるかどうかがカギ‼️

【根拠の言語化と共有できてますか??】

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会議で決まったことが統一されない
いつの間にかなぁなぁになる
新人がいうことを聞かない

等々。


介護現場あるあるではなかろうか。

 

 

様々な理由があると思うが、私が思う上記事象の原因の一つ。

「何故それをするのか、根拠で統一されてないから」


今の若い人は。。

◎根拠で動く。(今の人に限らないけど)

◎とりあえずやっておけ、見て覚えろが通用しなくなっている世代と言われている

理由を聞かないと納得しないから。

 

「今の若い人はダメだよ」

と、若い人全員を一括りに否定するあるベテラン主任に対して苦言を呈したことがある。

「全員ダメなんですか?一人一人の動機や強みをアセスメントしたんですか??」

と。。(ヒヤヒヤでしたが)


根拠を言語化して共有しなければチームが動かない。
主任リーダーに求められる要素の一つに、このプロ意識の高さが求められる。


全国の主任リーダーさんへ。。

根拠を言語化できてますか?
そのための圧倒的な勉強をしていますか?
それを共有せずにチームの文句を言ってませんか?

 

 

zoom研修は簡単‼️スマホで参加できます‼️

思ってたよりも簡単です👍

 

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zoomでのオンライン研修

→この言葉で敬遠される方もいるかも。

 

 

 

zoomって??

オンライン研修って??

 

とにかく簡単で有意義です!

 

説明します🙆‍♂️

 

【zoom】最低限の使い方

 

zoomアプリダウンロード

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ここをクリック

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ミーティングIDとパスワードを入力

(主催者から送られてきます)

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これで入れます!

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スマホでも参加できます。

パソコンの方が様々な機能はありますが、見る分にはスマホでもいいかもしれません。

 

 

 

【zoom研修って??】

 

zoom研修とは、zoomのテレビ電話機能を駆使して研修を提供することです。

 

受ける側は見て聞いてくださればそれだけで大丈夫です😃

 

私は以前はYouTubeライブという形で研修を提供していました。

 

それに比べると、zoomにて研修することのメリットがとにかくすごいと思い、実験と練習をしています。

 

◎スライドショー(PowerPoint等)を見せることができる

YouTube等動画を見せることができる

◎グループワークができる

 

等々

 

可能性が無限にあります!

 

5月以降、zoomを用いた研修会をどんどん開催していきます!

無料のものもやろうと思っていますので、もしよろしければご参加ください🙇🏻‍♂️

 

中でもグループワークができるのがすごい‼️