唯一無二の介護講師

フリーランス介護講師をしてます小森です‼️介護福祉士の質と権威を上げたい‼️自分にしかできないこと、自分にしか見えない景色についてブログ発信していきます👍「小森敏雄」で検索→ホームページやYouTube!!

他職種連携という言葉にとらわれず😅

【他職種連携って結局⁉️】

※持論のかたまりです。

 

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自分なりの最近の結論。

 

 

 

生活の再構築を図るのは皆一緒。

アプローチの方法に名前がついてるだけ。

おむつ交換→介護

医師への連絡→看護師

歩行訓練→リハビリ (かなり雑に言うと)

という固定概念。

 

でも おむつ交換がめっちゃ好きなPTもいる

バイタル図るのが神レベルに早い介護職もいる

OTの専門学校にリハビリを教えにいってた看護師もいる

 

だから

なんでもいいやんと。

誰でもいいやんと。 (医療行為だけは別)

他職種連携 同職種連携 をうまくするのは

「目的」ではなく「手段」

利用者の生活の再構築を目的にすべき。

「利用者」に向かっていく集団であるべき。

 

もっと至極噛み砕いた持論

「どれだけ○○さんのこと知ってるか、思ってるか選手権」

で凌ぎを削ればいい。(争わなくてもいいけど)

 

「私こんなこと知ってるよ」

「いやいや私はこんな言葉聞いたよ」

「うそーすごいな、なんか悔しいな」

「私はねー」

 

「人」を支える

「人」の生活の再構築と最後の支援

支える側が職種にこだわりを持ちつつ

枠組みが重なり合って曖昧になれば

「他職種連携」

という 言葉すら使わなくてもいい。

そんなチームもあっていい。

 

 

 

でもその領域に行くには

自身の領域(介護職なら介護) を深く理解しないといけないし

相手の領域を知りたいという強い思いがないと できない域かな。

だから

「介護」(結局言ってるけど) は

ゴールがなく面白すぎるんだなと。

学べば学ぶほどハマるんだなと。

 

ちょっとまとまりが悪いけど。

何か伝われば幸いです🙇🏻🙇🏻🙇🏻

 

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介護職こそ「当たり前を当たり前に‼️」

【スポーツの教えは介護職に必要な気がする】

 

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◎挨拶きちんとしなさい

◎相手の目を見て話を聞きなさい

◎声を出しなさい

◎思いやりの声かけをしなさい

◎道具を雑にする人は上手くなりません

◎自主練が大事、やるのは自分

◎練習しないやつは試合に出れません

◎できるかできないかではなく  やる気をみせろ

 

他にもあると思うが

上記は

子供が少年野球で教え込まれていること。

 

 

 

野球がうまくなることよりも

試合に勝ち続けることよりも

こちらが大事だと。

 

介護職に当てはめてみると

介護が上手

ケアの質が高い

という要素以前に

 

「当たり前のことを当たり前にすること」

ここからスタートすべきなのか??

と考えされられた。

 

 

 

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ジャンルの奥深さを知ること。ファミスタとは違う⁉️

【野球の奥深さを知ること。介護も同じでは??】

 

 

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子供の野球少年団の練習試合。

相手チームの監督60代かな?
年齢は関係ないけど。

「そんなクソボールに手出すなバカタレ」
「野球わかってないのかアホ」
「そんなんでは勝てんわタワケが」

人のチームのことだからノーコメント。
笑えるけどなんかかわいそう。

バカタレ
アホ
タワケ

誰のための言葉??
野球がうまくなるならいいけど。
子供嫌そうやし。

 

 
自チームの監督も実は厳しい。
かなり厳しい言葉を投げかける。
「やる気あるやつだけこい」とか💦

でもそれは感情論や根性論ではなく
「野球」
を真摯に教えている。

野球の楽しさ
野球の奥深さ
勝つことの楽しさ
それを「野球愛」と「子供愛」を持って伝えてくれる。


子供の頃に1年だけかじった私は
最低限のルールしかわからない。

ファミスタ(わかるかな😅)
ばっかやってたから。

野球
イコール
投げて打って取る。

プロはともかく。
少年野球は楽しくていいやん。

とか思っていた。

 

 


いやいや我が子のチームは
「勝ち」にいってる。

「相手に勝つ」
ための
「野球」
を教えている。
かなり深い💦

サインプレー
守備位置
声の掛け方

ほぼ未経験の自分よりも遥かにレベルが高い😅


だから。
考えていないプレー。
意欲のないプレー。
進歩が見られないプレー。

には
「理由をつけて」
叱る。
バカタレとかはないけど。
かなりキツイこと言ってる💦
ヒヤッとする💦

でも
子供達はついていってる。
誰も辞めない。(きわどい気もするが)
飛躍的に上手くなっている。
勝てるようになってきた。


「野球」の本質
ファミスタの野球とは違う


「介護の本質」
   と
「やってあげるお世話」

実は少年野球の
「野球」
  と
ファミスタ

と似てるのかな⁉️

奥深いよ。

知らないと深いとこ入れないよ。

深いところの充実感を小5の子供は知ってるから、努力するし、文句言わない。

ファミスタ」レベルからの脱却。

本質を知ることからスタート。

介護職に必要なのでは⁉️

※こじつけ感強かったらごめんなさい🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

 

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働く君に贈る25の言葉から学んだこと!介護職にも読んでほしい‼️

【プアなイノベーションより、優れたイミテーションを】佐々木常夫さんの本より

 

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佐々木常夫さんの本は現役の頃良く読んでいた。

 

 

 

あの頃は自己啓発本をやたらと買って読んでいた。

 

でも、当時の自分にとっては栄養ドリンクみたいなものだった気がする。

 

その時はモチベーションが上がるだけ。

活かせない。

頭に入ってなかったから。

 

改めて佐々木常夫さんの

「働く君に贈る25の言葉」

を読んでみた。

 

全体的なことはまたどこかでと思うが、ハマったワードを。。

 

 

 

イノベーション(技術革新)

イミテーション(模倣)

 

優れたイミテーションを積み重ねた先に優れたイノベーション、独自のやり方が生まれてくる。

ほんとその通り。。

介護技術も福祉用具もある程度は出尽くした感もあると思っていた。。

でもまだまだ知らないことが多い。

知らないことを勉強し、既存の自分の技術やノウハウに掛け合わせる

→新しいカリキュラムができる といった流れ。掛け算大事。

優秀なイミテーションとアイディアの掛け算‼️ そのためには勉強しなきゃいけないな。

 

上半期のテーマは「福祉用具‼️」

 

 

 

 

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通わなくてもいい受験対策講座‼️概要説明ブログ‼️

この度は

「通わなくてもいい受験対策講座」

ご興味持っていただきありがとうございます🙇🏻

 

岐阜県内で対面で行っていた

介護福祉士受験対策講座

その内容をYouTubeにピンポイントで凝縮したものを

動画コンテンツとしてリリースしました。

 

⭐︎動画コンテンツのメリット

◎通わなくてもいい

◎何度でも見返せる

YouTube動画なので倍速再生可能

スマホタブレットでも学べる

◎勉強方法のマスターに特化

 

 

⭐︎目次

 

【まずなにからすればいいの??実務者研修の選び方と願書提出について】

22分

 

受験の手引き取り寄せリンク

※必ず自分で‼️‼️

http://www.sssc.or.jp/kaigo/

 

 

【各科目別ポイント解説】

午前解説 14分

 

午後解説 13分

 

【メイン動画 試験概要と勉強方法マスター】

概要と勉強方法の基本 56分

 

勉強方法マスター   41分

 

【国家試験お役立ち情報】

試験前、中、後のお役立ち情報 18分

 

【合格後の手続きについて】

手続きの書類解説 7分

 

介護福祉士取得がゴールではない!】

おまけ動画 根拠を語る 17分

 

おまけ動画 介護過程が介護福祉士

必須科目になった理由 30分

 

 

⭐︎コース(税込)

動画コンテンツ見放題 10,000円

動画プラス質問受付  15,000円

動画、質問、直前対策zoomセミナー

           20,000円

お支払い確認後に動画リンクをお送りします。

 

申し込み方法

小森敏雄のメールアドレスまでご連絡ください。

t.komori46527@gmail.com

 

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スタッフさんの見せ場作ってますか??

B'zのライブを観ているといつも思う。

 

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「サポートメンバーかっこよすぎ」

 

確かに超一流の集まり。

凄い方々の集まり。

 

しかし

B'zのライブでサポートメンバーが輝くのは

B'zの2人が

サポートメンバー全員に

必ず「見せ場」を作るから。

 

 

 

ソロのパート然り

MC然り

 

とにかくサポートメンバーやスタッフを大切にし

「見せ場」をつくり

その時間帯を全て「全任せ」

さりげなく「輝かせる」

 

B'z2人が目立ち尽くせば

それはそれで成り立つと思う。

 

でも、ライブを見に行くくらいのファンは

「サポートメンバーに見せ場を作る」

2人の姿勢に気づいていると思う。

 

 

 

 

介護に置き換えてみる。。。

 

強いチーム。。

 

 

 

「見せ場」

「全任せ」

「輝かせる」

 

 

実は介護現場の人材育成

通じる部分がある。

 

そもそも上記3項目。

介護現場で意識して行なっているところはある??

 

意図的に作ると破壊力抜群かも⁉️

(私の古巣はそんな組織でした)

 

 

「見せ場」

→まずは飲み会の幹事や行事の担当でもいい。

→大きいイベントは格好のアセスメントの場。

 

大きいイベントになればなるほど

担当になった人の力量と人間性が露呈する。

リーダー候補や、これから育てたいスタッフには

敢えて大きいイベントの采配を任せるといい。

たとえ失敗したとしても経験値になるから。

リーダー向きか不向きかをジャッジする場でもある。

 

そういう機会を「強引に」「作る」ことが大事!

 

 

 

「全任せ」

中途半端に任せて途中でカバーされるほどに屈辱的なことはない。

特に意気込んでるスタッフ

やってやろう感の強いスタッフにとって

上司の早めの助け舟が

集中を切らすことにつながることもある。

「どーせ○○施設長がやるんでしょ」

とクサることも。

 

 

「輝かせる」

上司は、仮にその行事が成功したときに

「この成功は○○さんの努力の賜物だよ」

と、たとえその9割を上司が支えたとしても

言い切ること。

黒子に徹する。

ちょっと嘘っぽくても。

 

そうすれば○○さんの成功体験として

本人にも周囲にも刻み込まれる。

その時に花開かなくても

ゆくゆく開花するための栄養になる。

 

 

そんな仕掛けができる組織や上司がいたから

今の私があります。

 

B'zと無理矢理こじつけてみました🙇🏻🙇🏻

 

 

 

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タメ口か敬語か⁉️

【タメ口か敬語か 本質はそこではない?】

介護福祉士の質を上げるブログ〜

 

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介護講師小森敏雄です。

いつもありがとうございます🙇🏻

 


「接遇が今の現場の課題と悩みなんですよ。
タメ口の事業所もあれば敬語の事業所もあるし、地域性もあるのかな??」

ある事業所さんとの打ち合わせでの会話。

 


介護職の方で
高齢者と接する時

皆さんはどちら派ですか??
タメ口派?
敬語派?

お年寄りとのコミュニケーション
◎タメ口馴れ馴れしくなりすぎる
◎でも敬語だとよそよそしい
◎家庭的な雰囲気を出すならタメ口
◎地域性も関係するかも


結局どっちがいいのか??

 

 


私個人的な解釈
人生の大先輩に敬意を表するなら敬語でしょ?
敬語が少しずつ崩されて
柔らかくなって
相手の方に受け取りやすいように
言葉が変わっていくのが本来なのでは??


根底に
「人生の大先輩のケアをさせて頂いている、お金をもらって」
という概念がないのに
接遇マナー研修をやっても絶対にブレる。
(初対面の事業所ではっきり言ってしまったこともある。言い始めてヒヤヒヤした💦)

タメ口。。
なんか他の言葉ないだろうか??
平語なんて言葉もあるらしい。

タメ口でオッケーだと思う。
なんていう管理者さんもいらっしゃる。
ことばが柔らかくなることもあると思うけど。

気持ちと立ち振る舞いは
人生の大先輩を敬う気持ちでいてほしい。

 

 

 

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認知症の方はお見通しです👀 

【受容 傾聴 共感 できていないスタッフの時は揉める】

介護福祉士の質を上げるブログ〜

認知症の方のケアだけではありませんが、あえて書かせていただきます。

 

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介護講師小森敏雄です。

いつもありがとうございます。

 

「このスタッフの夜勤は色々あるな」

 

「新しい入所の方。混乱するやろうな。○○さんが遅番やから大丈夫やな」

 

現場主任の頃よくこんなことをリーダーと話していました。

 

 

 

 

認知症の方の「不穏状態」←好きな言葉ではないですがあえて使います。

には理由があると言われています。

 

不安や焦燥感

身体不調

環境の不一致

不適切な関わり

 

個人差や発症時期にももちろん左右されますが

「不適切な関わり」

の要素がとても大きいと思います。

 

様々な理論や考え方がある中

私がとにかく大切だと思うことは

「相手を受け入れる」

「話を聞く」

「苦しみや不安に共感する」

 

これができているスタッフの勤務時間帯は

たとえ認知症の方の多い生活空間でも

穏やかな時間が流れる確率が高いです。

 

 

 

その逆に

悪気はないのでしょうが

「自分のペースにご利用をはめたがる」

「訴えにすぐに言い返す」←打たれたら打ち返す。私はジャブの応酬と呼んでいます汗

「ご利用者を悪者にする」

 

そういうスタッフの勤務時間帯は

色々なことがおきます。

不穏状態のみならず、転倒等のリスク発生の確率も高まります。

(あくまで現場時代の肌感覚ですが)

 

認知症の方のケア

明暗を分けるのは

経験年数ではありません。

「受容」

「傾聴」

「共感」

 

ベテランさんでもできていない人は多い。

介護を始めて3ヶ月の方が素晴らしいということもあります。

 

上手くいかないベテランさんは

ご利用者のせいにします。

「私は悪くない」と言います。

 

上手くいく新人さんは

「私の対応が悪いから上手くいかないんだ」

という思考で

上手くいっている先輩にアドバイスをもらいます。

他責ではなく自責。

自分が変わらないと。

 

「受容」

「傾聴」

「共感」

 

個人レベル

部署レベル

 

できてますか??

 

 

 

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スキルアップは自腹で‼️‼️

【自腹】

介護福祉士の質を上げるブログ〜
※個人的見解です。
※極々少数です。

 

 

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結論から。

会社のお金で研修を受けさせる
どうなんだろうか??

 

 

 

出張で施設さんの勉強会にお邪魔した時にたまに思うことがある。

「強制参加なのだろうか?」
「嫌々きてんなー」

 

社内研修の場合
会社が私にお金を払うわけで
スタッフさんは出費することはないと思う。
すごい恵まれてる。


でも、自腹を切ってない分。
モチベーションに差があるのも事実。

 

オンラインサロンの研修
会員さんは自腹を切って会費を払い
自分の時間を削って学びに来てくれる。
その熱意は
zoom越しでも充分伝わる🙏🙏

 

 

 

何が言いたいかというと。
学びたくない人
ダルいから休みたい人
来るのが嫌な人
忙しい人

こなけりゃいい。

 

自由参加にすべき。

前から見てるとすぐに分かる。
極々少数だけど。
1人2人そういう人がいるだけで
こちらのモチベーションが削がれる。

 

 

 

施設サイドが研修の機会を作ってくれることに感謝しないといけないし、嫌なら来なくていいという仕組みにして欲しい。

会社のお金を使って研修に来る人にも同じことを思う。

 

また

自分個人の意見だが

外部の研修費は貸付か自腹にして
資格手当や成果報酬にすべき

だと思う。

 

自己の投資は自腹切るべき。
痛みが伴わないと。

 

でも本気で思ってます。
会社さんには言えないけど。
(言えないけど書きます)

 

 

 

 

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zoomセミナーを自室で行うための環境作り‼️YouTube秘話も。

介護講師のリモートワーク術

 

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介護講師小森敏雄です。

いつもありがとうございます。

 

2020年4月頃

新型コロナによる緊急事態宣言が発令。

仕事が軒並みキャンセルになる非常事態。

 

このタイミングで様々な方の支援やアドバイスをいただき

リモートワークでの仕事の仕方を模索していった。

 

 

 

自宅の一室を「zoom部屋」と位置づけ

仕事ができる環境に整えていった。

試行錯誤を繰り返した結果

今の形にたどり着いた。

 

 

頭の整理と

介護職の副業としてのリモートワークの

お役に立てれば嬉しいと思い

ブログにおこしてみる。

(そんなに難しくないので😃)

 

 

【zoom関連】

 

まずはパソコン

ワードエクセル入ってない安いパソコン

15000円くらいで売ってもらった💦

 

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Googleドキュメント

Googleスライド

PDF

ギガファイル便

 

があれば全然不自由しない。

 

 

 

マイク(後付け)

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3000円くらい

一年使っているが全く問題なし。

 

 

 

webカメラ(後付け)

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4000円くらい。

1台目は不調になり2台目使用中。

 

 

 

ペンマウス(後付け)

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3000円くらいかな?

講座でもホワイトボード派の自分にとっては

スライドのみの講座では物足りずに購入。

なくてはならない存在に!

 

色も使えます!

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座布団

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2000円程度

すごく楽になった。

 

 

ネット回線

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ネット環境が命のため

回線を新たに契約し

かなり近くで作業している。

 

 

 

YouTube関連】

 

固定するスタンド

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6000円くらいかな。

iPadも固定できる。

現在はiPhone11を固定してYouTube撮影をしている

 

 

照明器具

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貰い物。

YouTube撮影には必需品。

 

 

ホワイトボード

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株式会社平安さんからの寄付。

YouTube撮影には必需品。

 

 

スペースさえあれば

そこまでお金をかけずに

在宅ワークの設備は整えることができる。

 

介護職の方の副業や介護講師の方

もしよろしければ部分的にでも

参考にしてください🙇🏻🙇🏻

 

 

 

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2021年。アナログ施設の分岐点??? 

2021年度介護保険改正に対応するかどうか⁉️

介護福祉士の質を上げるブログ〜

 

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介護講師小森敏雄です。

いつもありがとうございます。

 

最近流行りのclubhouseにて

九州地方の訪問介護事業の管理者の方と

お話させていただいた。

 

すごい時代。

 

 

「Chaseとかに対応するかどうか、ここで紙かICTかを踏み込んでやるかどうか、ある意味地獄の分かれ道かもですね。

ITでもなんでも先にやった方が強いに決まってるから。Chase等にも早くに対応した方がいい。」

 

こんなディスカッションをしていた。

 

小幅な改正

先送り改正

 

と言われながら

一部記事では

「科学的介護元年」とも言われている。

 

 

 

とは言っても

Chase(LIFEに名称が変わるが)自体が

ケアの道標を示してくれるのはまだ先の話。

 

まずはデータ提供をすることで

国から「加算」という評価をされる。

 

ということは

「参画するかどうか」

の判断に迫られているのかなとも思う。

 

早い者勝ちになるかもしれない

助成金も用意しつつ

いよいよ本格的に「現場革新」に動いてきた。

 

コロナの影響もあったのか

もう待ったなしという印象💦

 

動き始めているところは動いている。

知らないところは知らない😅

 

そんなことを思った

2月中旬でした。。。

 

 

 

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